[ad_1]

برخی از بیمارانی که آنقدر بیمار به نظر می‌رسند که در بیمارستان‌های وینی‌پگ بستری شوند، روزها در بخش‌های اورژانسی منتظرند تا در یک بخش بستری تخت بخوابند.

این گلوگاه پذیرش، که پزشکان آن را به کمبود گسترده کارکنان در سراسر سیستم مراقبت‌های بهداشتی نسبت می‌دهند، بخش‌های اورژانس را به بخش‌های سرریز بیمارستان تبدیل کرده است، با ظرفیت بسیار کاهش یافته برای درمان افراد با مشکلات فوری.

Manitoba Shared Health با استناد به داده‌های 4 می گفت که میانگین زمان بستری شدن یک بیمار بخش اورژانس در بخش دیگری در یکی از سه بیمارستان بزرگ وینیپگ بین 11.6 تا 15.4 ساعت است.

این بیش از 11 تا 17 ساعتی است که برای بیماران معمولی در بیمارستان گریس، بیمارستان سنت بونیفایس و مرکز علوم بهداشتی در آن روز طول می کشد تا تحت تریاژ و ثبت نام در بخش اورژانس قرار بگیرند، منتظر بمانند تا توسط پزشک ویزیت شوند و سپس دریافت کنند. تعیین آنها باید پذیرفته شوند.

با این حال، این انتظارات متوسط ​​طیف کاملی از زمان‌های انتظار پذیرش را رد می‌کنند که می‌توان آن‌ها را به‌جای ساعت‌ها در روز اندازه‌گیری کرد.

داده‌های بخش اورژانس به‌دست‌آمده توسط CBC News در طول سه هفته گذشته نشان می‌دهد، مواقعی وجود داشته است که میانگین انتظار برای پذیرش بیش از 24 ساعت بوده است، و برخی از بیماران در اورژانس سه یا چهار روز برای تخت بیمارستان منتظر بوده‌اند – و در یک مورد شدید. ، شش روز.

به گفته Shared Health، بیمارانی که برای بستری شدن در بیمارستان گریس به اندازه کافی بیمار هستند، به طور متوسط ​​11.6 ساعت دیگر منتظر ماندند تا در 4 مه بستری شوند. به گفته پزشکان، برخی از بیماران به مراتب بیشتر منتظر می مانند. (Trevor Brine/CBC)

برای میرنا الیور، که از ترک خوردگی مهره‌ها رنج می‌برد، انتظار در بخش اورژانس بیمارستان برای تحمل آن بسیار طولانی بود.

در روز مادر، این پیرمرد 79 ساله ساکن ساحل دریاچه های دوقلو به بخش اورژانس بیمارستان گریس رفت. صبح روز بعد، به نظر می رسید که او به اندازه کافی بیمار بود که در بیمارستان بستری شد.

اما پس از 36 ساعت دیگر انتظار در گریس بدون حمام کردن یا پیاده روی برای کاهش درد و سفتی او – و مجبور به استفاده از دستشویی هایی که جوراب هایش با ادرار سایر بیماران خیس شده بود – از شوهرش خواست که او را به بیمارستان برگرداند. آپارتمانی که آنها در نزدیکی بیمارستان اجاره کرده اند.

برایان الیور، شوهرش، گفت: «مثل اینکه در سیستم catch-22 هستید. اگر بمانی، خوب نیست. [you don’t] بهتر کردن.”

او گفت که ده‌ها بیمار را روی تخت‌ها دیده است که در راهروهای بخش اورژانس گریس به صف شده‌اند و همه برای جلب توجه کارکنان بیمارستان که مجبور هستند از تماس چشمی با بیماران خودداری کنند، فقط برای اطمینان از اینکه می‌توانند تمام وظایف خود را انجام دهند، فریاد می‌زدند.

او گفت: “من برای پرستاران بسیار بسیار متاسفم. اینها افرادی هستند که برای کمک آموزش دیده اند.”

“خسته از عذرخواهی مداوم”: دکتر ER

دکتر کریستیان تامپسون، پزشک اورژانس سنت بونیفاس که به عنوان رئیس پزشکان منیتوبا نیز فعالیت می کند، گفت که بخش اورژانس او ​​نیز از همین مشکل رنج می برد.

او گفت: «از عذرخواهی مداوم از مردمی که با درد در اتاق انتظار ما منتظر بوده‌اند و رنج زیادی را متحمل شده‌اند، خسته شده‌ام.

تامپسون روز پنجشنبه گفت، 35 بیمار در اورژانس سنت بونیفیس – که اتاقی برای 55 بیمار دارد – منتظر بودند تا در بیمارستان یا مرکز دیگری مانند خانه مراقبت شخصی بستری شوند.

15 نفر از این بیماران بیش از یک روز، 10 بیمار بیش از 40 ساعت و یک بیمار 90 ساعت یا کمتر از چهار روز منتظر مانده بودند.

دکتر کریستیان تامپسون، پزشک اورژانس سنت بونیفیس، همچنین رئیس Doctors Manitoba است. او می گوید کمبود مزمن ظرفیت برای مراقبت های بستری در بیمارستان، بخش های اورژانس را به بخش های سرریز تبدیل کرده است. (بزرگنمایی)

تامپسون گفت، موضوع کمبود ظرفیت مراقبت در بیمارستان‌ها است که بخش‌های اورژانس را مجبور به تبدیل شدن به بخش‌های سرریز کرده است، هم برای بیمارانی که به مراقبت‌های پزشکی در بیمارستان نیاز دارند و هم برای افرادی که به مراقبت‌های ویژه نیاز دارند.

او گفت: “وقتی مشکلی در اورژانس وجود دارد، به این معنی است که در همه جای سیستم مشکل وجود دارد.”

زمانی که ICU پر است، بیمارانی که نیاز به مراقبت های ویژه و حیاتی دارند، آن را در اورژانس دریافت می کنند تا زمانی که یک تخت پیدا شود. پیدا می شود.”

او گفت از آنجایی که بیمارستان ها همیشه پر هستند، بیماران اورژانسی که منتظر پذیرش هستند، افرادی را که برای درمان فوری به بخش های اورژانس مراجعه می کنند، جابجا می کنند.

این به نوبه خود، زمان انتظار اضطراری طولانی مدت را ایجاد می کند که در هفته های اخیر خبرها را به خود اختصاص داده است.

تامپسون گفت: “من می خواهم مردم متوجه شوند که این نشانه یک مشکل بسیار بزرگتر است.” این نشانه این است که سیستم مراقبت های بهداشتی ما در یک بحران شدید قرار دارد.

او گفت اگرچه کووید-19 مشکل را آشکارتر کرد، اما پیش از همه گیری است.

و اگر به مسائل اصلی در اینجا رسیدگی نکنیم، مدت‌ها پس از همه‌گیری یک مشکل باقی خواهد ماند.»

کار بر روی جریان بیمار: سلامت مشترک

Shared Health ادعای تامپسون را رد نمی کند که سیستم بیمارستانی در حال مبارزه است.

آژانس استانی هفته گذشته در بیانیه‌ای گفت: «این چالش‌ها باعث طولانی‌تر شدن زمان انتظار برای بیمارانی می‌شود که نگرانی‌های با دقت کمتری دارند و همچنین برای بیمارانی که در انتظار پذیرش در یک واحد بستری هستند».

Shared Health گفت که تلاش می‌کند با قرار دادن پزشکان در تریاژ، مدیریت حرکات آمبولانس و بهبود زمان‌های چرخش آزمایشگاه برای بیمارانی که نیاز به پذیرش دارند، جریان بیمار را بهبود بخشد.

در همین حال، آدری گوردون، وزیر بهداشت، مشکلات مربوط به ظرفیت را ناشی از COVID-19 دانست.

دفتر او در بیانیه‌ای اعلام کرد: «همه‌گیری بی‌سابقه جهانی کووید-19 همچنان بر جریان بیماران تأثیر می‌گذارد و چالش‌هایی را در بخش‌های اورژانس وینیپگ ایجاد می‌کند».

تامپسون گفت که مسئله واقعی ناتوانی در درمان بیماران در سراسر سیستم بیمارستانی است.

“این ظرفیت بستری و کمبود کارکنان در طبقه بالا یا در کل سیستم مراقبت های بهداشتی ما است. این مشکل واقعی است.”

او گفت که تعداد انتظارها برای پذیرش “وحشتناک” است، “و آنها در حال بدتر شدن هستند.”

میرنا الیور روز پنجشنبه به بخش اورژانس بیمارستان گریس بازگشت. شوهرش برایان گفت تا عصر یکشنبه روی تختی در راهرو دراز کشیده بود و هنوز منتظر پذیرش بود.

او گفت که مایل است وزیر بهداشت به اورژانس مراجعه کند.

“آیا تا به حال او ساعت هشت شب وارد شده است که راهروها پر از افرادی است که به دنبال کمک پزشکی هستند؟” او گفت.

“چطور او نمی تواند متوجه شود که سیستم مراقبت های بهداشتی ما در چه وضعیتی قرار دارد؟”

[ad_2]