“ما نمی توانیم خاموش شویم”: یکی از کارکنان پارلمان فشار روانی را فاش می کند | سیاست


آ نظرسنجی از نزدیک به 200 کارمند که برای نمایندگان مجلس مختلف کار می‌کنند، اولین مورد در نوع خود در بریتانیا، نشان می‌دهد که تقریباً نیمی از آنها آستانه پزشکی برای ناراحتی روانی را برآورده می‌کنند – بیش از دو برابر سطح در جمعیت عمومی.

یک کارگر ناشناس تجربه خود را هنگام تلاش برای خدمت به مردم به اشتراک گذاشته است:

هیچکس که برای یک نماینده کار می کند انتظار همدردی ندارد. به هر حال، ما بخشی از “حباب وست مینستر” بسیار منفور هستیم که با همان سمیتی که روسای ما برای وابستگی‌های سیاسی خود تجربه می‌کنند، قیر شده‌ایم. ما به شدت به این افتخار می کنیم که در روند دموکراتیک مشارکت می کنیم و امیدواریم که تفاوت های واقعی در زندگی رای دهندگان ایجاد کنیم. اما کادرسازی برای نمایندگان مجلس در وضعیت بسیار بدی قرار دارد.

روزها اغلب یکسان شروع می شوند: کار از طریق صندوق ورودی مملو از سوء استفاده، تصاویر کودکان معلول در کشورهای جنگ زده، رای دهندگانی که نیاز مبرم به کمک دارند، و هر موضوع دیگری که اتفاق می افتد. تلفن زنگ می زند و صدای پریشان انتهای خط در فکر خودکشی است. یا شاید قربانی سوء استفاده جنسی در دوران کودکی باشد که جزئیات تجربیات وحشتناک خود را بازگو می کند و به دنبال حمایت برای سلامت روان خود است.

گوش دادن به مشکلاتی که در آنها تخصص ندارید و تلاش برای حل آنها نتیجه می دهد. ما برای این کار آموزش ندیده ایم ما اعتبارنامه یا افرادی نداریم که ما را راهنمایی کنند. در پایان روز، ما نمی توانیم خاموش شویم. سیاست هرگز نمی‌خوابد، پس بهتر است 24 ساعته در دسترس باشید.

هیچ وقت اینقدر بد نبود من بیش از یک دهه است که وجود داشته ام و بحران های بزرگ گهگاه رخ می دهد. چند شب دیر وقت با تمام دست در پمپ ها و توانستیم طوفان را تحمل کنیم. چند سال گذشته متفاوت بوده است. برگزیت، کووید، افغانستان، اوکراین و بحران هزینه زندگی بر هر لحظه بیداری یک کارمند پارلمان حاکم است. فشار بی پایان به بسیاری از ما وارد شده است. بسیاری از همکاران من دچار استرس، اضطراب یا افسردگی شده اند یا دچار استرس شده اند.

آیا محتوای ارائه شده توسط شخص ثالث مجاز است؟

این مقاله شامل محتوای میزبانی شده در روزنامه گاردین.. ما قبل از بارگیری هر چیزی از شما اجازه می خواهیم، ​​زیرا ممکن است ارائه دهنده از کوکی ها و سایر فناوری ها استفاده کند. برای مشاهده این محتوا، روی “اجازه و ادامه” کلیک کنید.

وقتی همه چیز شروع به اشتباه می کند، شاید به دلیل فرسودگی شغلی یا مشاجره با رئیسی که به همان اندازه تحت فشار دائمی در حال مبارزه است، روابط شروع به خراب شدن می کنند. هیچ نیروی انسانی، میانجیگری و مراقبت شبانی وجود ندارد. مسمومیت بدون حضور یک مدیر خوب تشدید می شود و رشد می کند، اما آنها نیز اغلب پشتشان به دیوار است که واکنش ها به بحران ها را هماهنگ می کند.

چیزها باید تغییر کنند. پارلمان ممکن است در تطبیق با سنت و روند کند باشد. اما ما اکنون یک رئیس داریم که به کارمندان و نمایندگان مجلس در نقش‌های کلیدی اهمیت می‌دهد که می‌دانند ما در چه شرایطی هستیم. زمان مناسبی است که پارلمان را به یک رهبر در شیوه های استخدام تبدیل کنیم: در دسترس قرار دادن منابع انسانی و میانجیگری، ارائه آموزش های مرتبط و اطمینان از اینکه دفاتر دارای ظرفیت – و توانایی – برای مراقبت از کارکنان خود هستند.

با نزدیک به 3500 کارمند پارلمان در وست مینستر و پراکنده در سراسر بریتانیا، ما بخشی جدایی ناپذیر از کاری هستیم که نمایندگان انجام می دهند. اگر زندگی کاری در دفاتر نمایندگان را بهبود ندهیم، با علل فشار روانی مقابله نکنیم و حفظ استعدادها را تشویق نکنیم، دموکراسی در درازمدت بدتر خواهد شد، درست مانند برخی از همکاران سابق من.