آخرین مطالب

بررسی می گوید وظیفه همه کارکنان NHS در انگلستان برای مبارزه با تبعیض | نابرابری


یک بررسی بزرگ به این نتیجه رسیده است که همه کارکنان 1.5 میلیونی NHS در انگلیس باید با تبعیض علیه گروه های محروم مقابله کنند، نه فقط روسا و تیم های تخصصی تنوع.

بر اساس این گزارش، اگر اقدام علیه تبعیض «مسئولیت همه» شود، تراست های NHS به تیم های برابری، تنوع و شمول (EDI) کمتری نیاز خواهند داشت.

بررسی رهبری NHS گفت که خدمات بهداشتی باید رویکرد متفاوتی را در مورد مسائل برابری اتخاذ کند تا بر معایب شناخته شده گروه های خاصی از کارکنان خود غلبه کند، که شامل دستمزد کمتر و شانس ترفیع در میان پزشکان سیاه پوست و اقلیت های قومی در مقایسه با پزشکان سفید پوست و نمایندگی کم BAME در رده های مدیریتی ارشد.

این تحقیق که توسط جنل سر گوردون مسنجر و دام لیندا پولارد انجام شد، سال گذشته توسط ساجد جاوید، وزیر بهداشت انجام شد.

این گزارش نتیجه گرفت که: «از همه مهمتر، ما از تغییر گامی در روشی که اصول برابری، تنوع و شمول به عنوان مسئولیت شخصی هر رهبر و هر عضو کارکنان تعبیه شده است، دفاع می کنیم.

اگرچه عملکرد خوب به هیچ وجه نادر نیست، شواهد گسترده ای از نابرابری قابل توجه در تجربه و فرصت برای کسانی که ویژگی های محافظت شده دارند، وجود دارد، که ما نژاد و ناتوانی را به عنوان شدیداً محروم ترین آنها می نامیم.

“تنها راه برای مقابله موثر با این امر، جریان بخشیدن به آن به عنوان مسئولیت همگان، درخواست از همه نسبت به واقعیت های آن و تحریم کسانی است که انتظارات را برآورده نمی کنند.”

مسنجر، معاون سابق ستاد دفاع، و پولارد، رئیس تراست حاد در لیدز، جزئیاتی درباره اینکه چگونه می‌توان تنوع را به یک وظیفه جهانی در NHS تبدیل کرد، بیان نکردند.

دکتر حبیب نقوی، مدیر رصدخانه نژاد و سلامت NHS، این ایده را تایید کرد.

«برابری، تنوع و شمول در مورد آموزش اجباری خودکارتر نیست که سالی یکبار انجام شود. این در مورد رعایت عدالت و انصاف در رفتارها و تجربیات روزمره همه کارکنان و فرهنگ سازمان است.» او گفت.

«این اصول باید به عنوان مسئولیت همگان بدون در نظر گرفتن نقش در نظر گرفته شود. این یک شرط اساسی برای شناسایی و اقدام بر اساس نابرابری های فاحش تجربه شده در محیط کار است.»

جاوید به نمایندگان مجلس گفت که می خواهد شاهد کاهش تعداد تیم های EDI باشد. این به این معنا نیست که افراد بیشتری در تنوع کار می کنند، بلکه تعداد کمتری است. به نظر من در حال حاضر تعداد زیادی از این نقش ها وجود دارد و در زمانی که رای دهندگان ما با فشارهای واقعی در مورد هزینه های زندگی مواجه هستند، ما باید هر پنی را با دقت خرج کنیم.

ریکی بابوتا، رئیس مشترک کمیته مدیران پزشکی انجمن پزشکی بریتانیا، گفت: «نیاز به مقابله با تبعیض و بدرفتاری، و در عوض احترام به پتانسیل رهبری و خلاقیت در تمام سطوح، کلیدی است.»

در نسخه اول، خبرنامه روزانه رایگان ما ثبت نام کنید – هر روز صبح هر هفته در ساعت 7 صبح BST

او به گزارش BMA در مورد نژادپرستی در NHS استناد کرد که در فوریه منتشر شد، که نشان داد 60 درصد از پزشکان آسیایی و 57 درصد از پزشکان سیاه پوست گفتند که نژادپرستی مانعی برای پیشرفت شغلی آنها بوده است. او افزود: “این نشان دهنده از دست دادن وحشتناک استعدادهای رهبری بالقوه و همچنین شکست ساختار نهادی فعلی است.”

این گزارش از فرهنگ گسترده در NHS در مورد «تبعیض، قلدری، فرهنگ سرزنش و اجتناب از مسئولیت» انتقاد کرد. با این حال، این موسسه اضافه کرد که چنین رفتارهایی تا حدی پاسخی به “فشارهای داخلی و خارجی بسیار عمومی” بر مدیران ارشد NHS است که در این تحقیق توضیح دادند که “تقاضای دائمی از بالا، از جمله سیاستمداران” برای بهبود عملکرد داشتند.

در عوام ترزا می، نخست وزیر سابق، به جاوید هشدار داد که با توجه به تعداد تغییراتی که در 25 سال گذشته در خدمات بهداشتی اعمال شده است، هنگام اعمال تغییرات در مدیریت NHS، “با احتیاط” عمل کند.