[ad_1]

اگر SDG در مدیریت COVID-19 وجود داشت، هند موفقیت فوق العاده ای از خود نشان می داد

دهلی نو: هند یک مورد آزمایشی و مدلی برای استفاده هوشمندانه از ابزارهای دیجیتال برای بهبود توسعه است و اگر یک هدف توسعه پایدار توسط سازمان ملل برای مدیریت COVID-19 وجود داشت، این کشور موفقیت فوق العاده ای نشان می داد، بنیاد بیل و ملیندا گیتس. مدیرعامل مارک سوزمن روز سه شنبه گفت.

سوزمن در مصاحبه‌ای با PTI گفت که هند نمونه‌های خوبی از چگونگی ادامه مسیر توسعه خود با وجود چالش‌های مختلف از جمله همه‌گیری را نشان داده است و درس‌ها و مدل‌های توسعه‌یافته در این کشور می‌توانند پیشرفت را در سطح جهانی تسریع کنند.

او گفت که موفقیت هند در دریافت بیش از دو میلیارد دوز واکسن کووید-19 و رسیدن به نرخ واکسیناسیون 90 درصدی، نشان‌دهنده واقعی نوع اقدامی بود که می‌توان انجام داد.

اظهارات سوزمن در روزی بیان شد که بنیاد ششمین گزارش سالانه «دروازه بانان» خود را منتشر کرد که در آن اشاره کرد که تقریباً همه شاخص‌های اهداف توسعه پایدار سازمان ملل (SDGs) در نیمه راه دستیابی به آنها تا سال 2030 قرار دارند.

او گفت: «در حالی که SDG در مورد کووید وجود ندارد، موفقیت هند در دریافت بیش از 2 میلیارد دوز و رسیدن به نرخ واکسیناسیون 90 درصد، نمایش واقعی نوع اقدامی بود که می‌توان انجام داد.»

سوزمن همچنین به رهبری هند در تولید واکسن ها از جمله توسط موسسه سرم و Bharat Biotech اشاره کرد و گفت که این بنیاد با این دو شرکت همکاری طولانی مدت داشته است.

“من فکر می کنم در زمینه هند، که قبلاً رهبری جهانی بزرگ در سلامت و پاسخ مستقیم به کووید از خود نشان داده است، این فرصتی است برای ادامه تمرکز دولت بر تسریع پیشرفت داخلی در SDG ها، و همچنین واقعاً حمایت می کند. برخی از رهبری جهانی گسترده تر، به ویژه در حالی که هند در سال آینده به سمت ریاست گروه 20 حرکت می کند، در مورد تلاش برای پیشبرد برخی از این اولویت ها در سطح جهانی.”

G-20 یکی از قدرتمندترین گروه ها در سطح جهان است و هند به مدت یک سال از اول دسامبر 2022 تا 30 نوامبر 2023 ریاست آن را بر عهده خواهد گرفت.

مدیر عامل بنیاد همچنین “پیشرفت چشمگیر” هند و برخی کشورهای دیگر را در پارامترهای مختلف توسعه از جمله کاهش فقر و کاهش نرخ مرگ و میر کودکان فهرست کرد.

او همچنین با صحبت در مورد اثرات ضربه‌ای این همه‌گیری، به مجموعه گسترده‌تری از مداخلات در زمینه سلامت، آموزش، دسترسی مالی و سایر ابزارها برای مقابله با چالش‌ها اشاره کرد و از پلتفرم واکسیناسیون دیجیتال Cowin هند تمجید کرد.

به عنوان مثال، برنامه Cowin که بر روی سیستم دیگر مورد استفاده قرار گرفت و ساخته شد، یک مدل جهانی عالی است که فکر می‌کنیم پتانسیلی دارد، شاید از طریق G20، شاید از طریق کانال‌های دیگر، تا نشان دهد کشورهای دیگر، از جمله آفریقا، چگونه می‌توانند رفتار کنند. و مداخلات خود را برای سلامتی در این مورد توسعه دهند.”

سوزمن گفت که این بنیاد فعالانه در تلاش است تا مدل توسعه هند را توسعه دهد.

مدیر عامل بنیاد بیل و ملیندا گیتس همچنین بر قدرت هند در تولید شلتوک تاکید کرد، به ویژه با اشاره به شالیزار “رشد سریعتر” که می تواند با شرایط آب و هوایی سازگار شود.

هند می‌تواند مسیر توسعه خود را ادامه دهد، زیرا با توجه به اندازه و اهمیت هند نسبت به اعداد جهانی، تفاوت زیادی ایجاد می‌کند؛ اما سپس برخی از آن درس‌ها و مدل‌هایی را که در چند سال گذشته در هند توسعه داده شده‌اند، در نظر بگیرید و به اشتراک بگذارید. آنها با سایر کشورها برای دیدن اینکه آیا ما می توانیم پیشرفت را در سطح جهانی تسریع کنیم.”

سوزمن گفت که گزارش “دروازه بانان” یک “ندای واقعی” برای اقدام برای جهان است زیرا کار بر روی اهداف مختلف توسعه به طور قابل توجهی در نتیجه همه گیری COVID-19 متوقف شده بود.

وی همچنین در مورد تأثیر نامطلوب بحران امنیت غذایی “ناشی از جنگ در اوکراین، اما به طور گسترده تر ناشی از تغییرات آب و هوایی” صحبت کرد و خاطرنشان کرد که این بحران به ویژه کشورهای جنوب صحرای آفریقا و کشورهای آسیایی و آمریکای لاتین را تحت تاثیر قرار داده است.

“و بنابراین، این یک فراخوان برای اقدام است و می گوید که ما باید تلاش های خود را برای دستیابی به برخی از اهداف کلیدی، اهداف توسعه پایدار مضاعف کنیم، و هنوز هم ممکن است تا سال 2030 به چندین مورد از آنها دست یابیم، حتی اگر آنها در حال حاضر خاموش باشند. سوزمان گفت، از جمله مواردی که در مورد کاهش مرگ و میر کودکان و سایر زمینه ها مانند مالاریا هستند.

وی در پاسخ به سوالی درباره گزارش “دروازه بانان” که به گروه های خودیاری تحت رهبری زنان هند (SHGs) اشاره می کند، گفت که این بنیاد سال ها در هند در این منطقه کار کرد و دریافت که SHG ها مکانیزمی فوق العاده موثر برای توانمندسازی زنان هستند.

او گفت که SHGs دسترسی زنان به منابع را تضمین می کند و آنها به احتمال زیاد منابع را در خانواده و فرزندان خود سرمایه گذاری می کنند که به طور خودکار منجر به نتایج بهتر سلامت، تغذیه بهتر و دسترسی بهتر به آموزش می شود.

سوزمن گفت: «همچنین اغلب زنان را قادر می‌سازد تا نقش‌های کارآفرینانه‌تری در نیروی کار غیررسمی و رسمی داشته باشند و به بازارها و منافع بهتر برسند».

“دروازه بانان” کمپین بنیاد برای تسریع پیشرفت به سوی اهداف توسعه پایدار (اهداف جهانی) است.

با به اشتراک گذاشتن داستان ها و داده های پشت اهداف جهانی از طریق گزارش سالانه، این بنیاد می گوید امیدوار است نسل جدیدی از رهبران را الهام بخشد – دروازه بانانی که آگاهی از پیشرفت را افزایش می دهند، رهبران خود را مسئول می دانند و برای دستیابی به اهداف جهانی اقدام می کنند.

در 25 سپتامبر 2015، در مقر سازمان ملل متحد در نیویورک، 193 رهبر جهان به 17 هدف توسعه پایدار (اهداف جهانی) متعهد شدند.

اینها مجموعه ای از اهداف و اهداف بلندپروازانه برای دستیابی به سه چیز خارق العاده تا سال 2030 هستند: پایان دادن به فقر، مبارزه با نابرابری و بی عدالتی، و اصلاح تغییرات آب و هوایی.



[ad_2]