آخرین مطالب

همه‌گیری نحوه کار ما را تغییر داد. حالا، مادران می‌خواهند که همین‌طور بماند


قبل از همه‌گیری کووید-19، برایانا شرک بین پیشرفت در حرفه‌اش و مراقبت از دو فرزند پیش‌دبستانی‌اش اختلاف داشت.

شرک گفت: «اگر تا به حال بچه‌هایی در مهدکودک داشته‌اید، می‌دانید که آنها همیشه بیمار می‌شوند. در سال 2019، او پنج هفته از شغل خود در صنعت گردشگری ویکتوریا فاصله گرفت تا از فرزندانش مراقبت کند.

با وجود سهولتی که او گفت می تواند نقش خود را به عنوان هماهنگ کننده بازاریابی از خانه انجام دهد، شرک گفت که شرکت او را از کار از راه دور منع کرده است. او پس از ضربه همه گیر به صنعت گردشگری ویکتوریا رها شد. امروز، او کاملاً از راه دور برای یک شرکت بازنشستگی مستقر در ساسکاتون کار می کند.

شرک گفت نه او و نه شوهرش که از راه دور در فناوری کار می کند، نمی توانند در زمانی که فرزندان خردسال دارند به کار سنتی برگردند.

تماشا | «فرسودگی شغلی مادر» برای بسیاری از زنانی که در کار و خانواده شعبده بازی می کنند آشنا است:

واقعیت خشن “بار مادر”: فرسودگی شغلی همه گیر منجر به تغییر شغل می شود

حجم کار روزانه – با دستمزد و بدون مزد – که برخی از مادران با آن مواجه هستند، منجر به فرسودگی شغلی و تغییرات شغلی اجباری شده است.

بیماری همه گیر تغییرات مثبتی را ایجاد کرد

قبل از همه‌گیری، او گفت که اگر به خاطر فرزندانش باید از خانه کار کند، “گیج ناگفته” وجود دارد. اکنون، شرک گفت که درک بهتری در مورد فقدان گزینه های مراقبت از کودک و نیاز به کار از راه دور وجود دارد.

“من احساس می کنم یک تغییر اجتماعی عظیم رخ داده است. مردم می دانند که شما نیز خانواده دارید.”

طبق آمار کانادا، تعداد کانادایی‌هایی که منحصراً از خانه کار می‌کنند از تقریباً 25 درصد در ابتدای سال 2022 به نزدیک به 17 درصد در ماه اوت کاهش یافته است. بررسی نیروی کار.

طبق آمار StatsCan، در آگوست 2020، یک سوم نیروی کار کانادا نگران بازگشت به شرایط عادی کار بودند – از این تعداد، نیمی از آن‌ها مادرانی بودند که کوچک‌ترین فرزندانشان کمتر از شش سال داشتند.

من احساس می کنم که یک تغییر اجتماعی عظیم رخ داده است. مردم می فهمند که شما هم خانواده دارید.– برایانا شرک، در مورد اینکه چگونه کار برای مادران از زمان همه گیری تغییر کرده است

از آنجایی که بسیاری از محل‌های کاری کانادا، کارمندان خود را موظف می‌کنند که به دفتر بازگردند، اودت هاچینگ، مدیر عملیات شبکه زنان در بازار سرمایه (WCM) گفت که نباید فرصت بی‌سابقه‌ای را برای ورود مادران جدید به نیروی کار از دست بدهند. میراث همه گیری

WCM ها گزارش آینده کار در امور مالی، که در ماه های فوریه و مارس انجام شد، دریافت که انعطاف پذیری کاری یک نیاز حیاتی برای کسانی است که از کودکان زیر شش سال مراقبت می کنند. شصت و هفت درصد از 417 کارمند مالی مورد بررسی – 82 درصد از آنها زن بودند که از طریق شبکه آنلاین WCM با آنها تماس گرفته شد – گفتند که دریافتند کار از راه دور به آنها اجازه می دهد بدون به خطر انداختن بهره وری انعطاف پذیری داشته باشند.

Hutchings می گوید: “کار از خانه به زنان کمک می کند تا بین این مسئولیت ها تعادل برقرار کنند و در عین حال بتوانند کار خود را در همان سطح انجام دهند.” ما واقعاً در این فرصت طلایی هستیم تا محیط‌های کاری را فراگیرتر، انعطاف‌پذیرتر و برای همه نوع مردم خوش‌آمدتر کنیم.»

زنی در حالی که پشت میز نشسته و پشت یک کامپیوتر لپ تاپ کار می کند، کودکی را در آغوش می گیرد.
بر اساس آمار کانادا، در آگوست 2020، یک سوم نیروی کار کانادایی نگران بازگشت به شرایط عادی کار بودند. از این تعداد، نیمی از آنها مادرانی بودند که کوچکترین فرزندانشان کمتر از شش سال داشتند. (تصاویر کسب و کار میمون/Shutterstock)

داشتن فرزندان خردسال بازگشت به کار را دشوار می کند

مطالعه 15 سپتامبر از سازمان تحقیقات اقتصاد کانادا، موسسه CD Howe تحت عنوان شانس نابرابر: مردان، زنان و موانع بازگشت به کار با کودکان، نشان داد که داشتن فرزندان خردسال، جستجوی شغل را برای مادران دشوارتر از پدران می کند.

احتمال ورود مجدد به نیروی کار زنانی که دارای فرزند دو ساله بودند، شش درصد کمتر از زنانی بودند که کودکان هفت ساله و بالاتر داشتند. برای مردان، سن فرزندانشان تا حد زیادی به ورود مجدد آنها به نیروی کار بی ربط بود.

تیفانی کاپر، مادر ویکتوریا که تا نوامبر 2023 مرخصی زایمان دارد، با توجه به مسئولیت اضافی که در قبال فرزندان سه ناتنی خود و نوزاد تازه متولد شده خود بر عهده می گیرد، نگران بازگشت به کار است.

کاوپر با اشاره به این موضوع گفت: “قبل از شیوع بیماری همه گیر، بچه های شما فقط به این درصد دسترسی داشتند. وقتی همه گیری شیوع پیدا کرد، کمی افزایش پیدا نکرد – من تمام روز و هر روز با آنها بودم.” زمانی که او صرف کمک به بچه ها در مدرسه از راه دور و شام های خانگی شبانه کرد.

اگر بخواهیم برای رفتن من به مطب بیشتر هزینه کنیم، علاوه بر مهدکودک تمام وقت، ممکن است بیشتر از چیزی که می گیریم هزینه کنیم… در آن مرحله، آیا ارزشش را دارد؟– تیفانی کاوپر، در مورد افزایش هزینه های زندگی که بازگشت به دفتر را گران تر می کند

علاوه بر این، افزایش هزینه های زندگی در ویکتوریا می تواند بازگشت به کار را گرانتر از ارزش خانواده پنج نفره او کند.

طبق آمار StatsCan، هزینه غذا، سرپناه، حمل و نقل و سایر هزینه های موجود در شاخص قیمت مصرف کننده کانادا در ماه اوت نسبت به سال گذشته هفت درصد افزایش یافته است.

“اگر بخواهیم برای رفتن من به مطب بیشتر هزینه کنیم، علاوه بر مهدکودک تمام وقت، ممکن است بیشتر از چیزی که به دست می آوریم خرج کنیم یا از دست بدهیم. به نظر می رسد فقط رفتن به زمان و هزینه دارد. بازگشت به کار. در آن مرحله، آیا ارزش آن را دارد؟” کاوپر پرسید. موقعیت واقعاً سختی است.»

اگرچه دفتر او کار از راه دور را تایید نمی کند، کاوپر گفت که توانایی کار از خانه “بهترین حالت مطلق” خواهد بود.

زنی خندان برای گرفتن عکس روی مجموعه ای از پله های بیرون ساختمان نشسته است.
اودت هاچینگز، مدیر عامل زنان در بازار سرمایه، گفت: اکنون زمان بسیار مهمی است تا هنجارهای کاری که در سرتاسر همه‌گیری همه‌گیری ایجاد شده است به نفع مادران شاغل در نظر گرفته شود. (بریتانی گاولی)

شرکت ها باید مدل تغییر کنند

به گفته Hutchings، اولین قدم برای اطمینان از اینکه مادران در نیروی کار گنجانده شده اند، اجتناب از گزینه های کاری دورافتاده یا ترکیبی است که با روش های پیچیده مجوز مرتبط است.

او گفت: “اگر این ترتیبات کاری انعطاف پذیر برای دسترسی به قدری پیچیده است که کارمندان از آنها استفاده نمی کنند، پس بدیهی است که این کار مفید نیست.”

تماشا | نیاز به انعطاف پذیری در برنامه های بازگشت به دفتر:

کارگران با برنامه های بازگشت به دفتر انعطاف پذیری می خواهند

با کاهش محدودیت‌های همه‌گیر در سراسر کانادا، شرکت‌ها در حال آماده شدن برای استقبال از کارمندان در دفتر هستند. اما بسیاری از آنها عقب نشینی می کنند و درخواست ترتیبات کاری انعطاف پذیر می کنند، در حالی که برخی دیگر مشتاقانه منتظر هستند تا دوباره به دفتر بروند.

هاچینگز گفت که مرخصی والدین نیز باید برای هر دو مراقب برابر باشد، و اشاره کرد که وقتی مادران نسبت به پدران به مزایای مرخصی والدین طولانی‌تری دسترسی دارند، به این معنی است که انتظار می‌رود زنان با نرخ بالاتری نسبت به مردان مرخصی بگیرند.

او گفت که برای اینکه سازمان‌ها واقعاً این تغییر را بپذیرند، رهبری شرکت نه تنها باید استفاده مساوی از مرخصی والدین و گزینه‌های کار منعطف یا از راه دور را اعمال کند، بلکه باید استفاده از آن را خودشان مدل‌سازی کنند.

گفتن کافی نیست [mothers] می‌تواند به کارهای انعطاف‌پذیر دسترسی داشته باشد، در همین حال تمام رهبری در پنج روز در هفته کار می‌کنند.”

به همین ترتیب، Hutchings گفت که مدیریت باید میزان مکاتباتی را که بعد از ساعات کاری انجام می شود، زمانی که مراقبان معمولاً به زندگی خانگی مشغول هستند، محدود کند.

هاچینگز گفت: «ما فرصتی برای ایجاد یک زندگی کاری بهتر برای همه مردم در آینده داریم. اما اگر اکنون از این فرصت استفاده نکنیم، واقعاً می‌توانیم شاهد از بین رفتن آن باشیم.»