این استان گزارش مستقلی منتشر کرده است که در آن 26 توصیه مانند آمادگی بهتر، شفافیت بیشتر و تقویت اعتماد عمومی برای بهبود مدیریت دولت با همه گیری کووید-19 ارائه شده است.
“به طور کلی، علیرغم اینکه دولت بریتیش کلمبیا برای یک وضعیت اضطراری در سراسر استان آماده نبود، واکنش دولت بریتیش کلمبیا به همهگیری کووید-19 قوی بود و انعطافپذیری، تعادل و چابکی را نشان میداد که باید به بریتیش کلمبیاییها در توانایی خود برای واکنش به شرایط اضطراری آینده در سراسر استان اعتماد کند.” خلاصه اجرایی گزارش 144 صفحهای که به سادگی مرور درسهای آموخته شده COVID-19 نامیده میشود، میخواند.
این مقاله توسط سه نویسنده – باب دو فای، دن پرین و کریس ترامپی، که همگی از کارمندان سابق دولت بودند – تهیه شده است که عموماً استان را برای رسیدگی به وضعیت اضطراری بهداشتی که در مارس 2020 آغاز شد، تحسین کردند.
با این حال، این گزارش می گوید که اورژانس بهداشتی این استان را «فرصتی» برای آمادگی بهتر برای پاسخگویی به شرایط اضطراری مشابه در آینده با اقدام زودهنگام، ایجاد تغییرات در برنامه مدیریت اضطراری خود و نحوه خدمت رسانی بهتر و هماهنگی با این استان فراهم کرده است. ملت های نخست.
این استان این گزارش را به عنوان یک مرور عملیاتی از واکنش خود به همهگیری، که تا به امروز جان 4642 نفر را در سال قبل از میلاد گرفته است، سفارش داده است.
قبل از میلاد بهتر از استان های دیگر بود
نویسندگان گزارش مشارکت عمومی و مشورت با اولین ملل و سهامداران دولتی انجام دادند. مستقیماً با 200 نفر صحبت کرد و 15000 پاسخ و 3000 صفحه نظر کتبی دریافت کرد.
همچنین پاسخ BC را با چهار استان پرجمعیت دیگر کانادا مقایسه کرد.
این گزارش می گوید که به طور کلی، اقدامات بهداشت عمومی BC نسبت به سایر استان ها کمتر محدود کننده بوده و بیشترین افزایش را در هزینه های برنامه داشته است.
این گزارش نشان داد که بریتیش کلمبیا همچنین نسبت به سایر حوزههای قضایی میزان واکسیناسیون «کمی» بالاتر و میزان کمتری از عفونتها و مرگومیرهای COVID-19 دارد.
از نظر اقتصادی، این گزارش میگوید که بریتیش کلمبیا حداقل به خوبی سایر حوزههای قضایی در کانادا عمل میکند و اشتغال تا جولای 2021 به سطح قبل از همهگیری بهبود مییابد.
فضا برای بهبود
این گزارش 26 یافته و نتیجه گیری را در شش دسته ارائه می دهد که عبارتند از اعتماد، آماده سازی، تصمیم گیری، ارتباطات، اجرا و چگونگی تأثیر واکنش همه گیر بر مردم بومی.
مایک فارنورث، وزیر امنیت عمومی و وکیل دادگستری گفت که این یافته ها توسط دولت او به عنوان توصیه های عملی تلقی می شود و اقدامات لازم انجام خواهد شد.
با در نظر گرفتن همه چیز، BC کار بسیار قابل توجهی انجام داد، آیا درس هایی برای یادگیری وجود دارد؟
در این گزارش آمده است که واکنش اولیه BC به همهگیری از طریق طرح مدیریت اضطراری BC (EMBC) انجام شده است، اما قالب آن، که شامل گروه کوچکی از تصمیمگیرندگان است، شکافهایی را در هماهنگی واکنش همهدولتی ایجاد کرده است.
همچنین نگرانیهایی در مورد میزان شفافیت استان در مورد اینکه آیا تصمیمات مراقبتهای بهداشت عمومی توسط شواهد علمی پشتیبانی میشوند یا از آنها پیروی میکنند، مطرح شد.
این گزارش توصیه می کند که شفافیت بیشتری در مورد این روند وجود داشته باشد.
این می تواند شامل ایجاد یک یا چند گروه مشاوره رسمی برای حمایت از افسر بهداشت عمومی و تصمیمات بهداشت عمومی باشد.
این گزارش همچنین پیشنهاداتی را برای نحوه استفاده از دادههای BC در طول همهگیری ارائه میدهد، چیزی که استان به طور معمول برای آن مورد بررسی قرار گرفته است.
در این گزارش آمده است که تصمیم گیرندگان بهداشت عمومی برای دسترسی به داده ها با مشکل مواجه هستند، زیرا سیستم های فناوری در بیمارستان ها و مقامات بهداشتی یکپارچه نیستند و با هم کار می کنند.
در این گزارش آمده است: «الزام به جمعآوری دستی دادههای بستری شدن در بیمارستان، مشکلات طولانی مدتی را برجسته میکند که برای دههها ثابت شده است که در برابر حل شدن مقاوم هستند».
اعتماد کنید
این گزارش نشان داد که اعتماد به دولت در طول همهگیری تا اوت 2022 نسبتاً بالا بود، اما سپس روند نزولی را آغاز کرد. توصیه میکند که «راههایی برای بازسازی اعتماد پیدا شود، که برای حمایت از تبعیت از اقدامات محدودکننده آتی در صورت نیاز، ضروری است».
در بیانیه ای، فارنورث از بازخورد نویسندگان گزارش استقبال کرد و گفت که کار برای رفع کاستی هایی که آن را برجسته می کند، در حال انجام است.
در این بیانیه آمده است: «یافتههای بررسی به استان کمک میکند تا به کار برای نوسازی قوانین مدیریت اضطراری خود که در بهار 2023 معرفی خواهد شد ادامه دهد.
وزارت بهداشت و EMBC همچنین کار را برای شناسایی چگونگی به روز رسانی طرح هماهنگی بیماری همه گیر استانی آغاز کرده اند.
در این بیانیه آمده است که EMBC همچنین در تمرین واکنش ساحلی در فوریه 2023 شرکت می کند، جایی که فعالیت های واکنش اضطراری مرتبط با لجستیک را می توان به عنوان بخشی از مدیریت زنجیره تامین گسترده تر آزمایش کرد.