مایک فارار می گوید که بخش فعالیت بدنی باید در قلب خدمات بهداشتی باشد

UK Active مراسم افتتاحیه شرکای استراتژیک خود را در 17 ژانویه در لندن برگزار کرد

این رهبران از سیستم های فعالیت بدنی، بهداشت، آموزش و مراقبت را متحد کرد

مایک فارار در اولین سخنرانی خود به عنوان رئیس در انگلستان گفت که چگونه بخش فعالیت بدنی باید در ارائه خدمات مراقبت های بهداشتی NHS نقش محوری داشته باشد.

او شش راه اصلی را که بخش فعالیت بدنی می تواند سیستم مراقبت های بهداشتی را برای بهبود سلامت بیمار و نتایج اقتصادی بهبود بخشد، تشریح کرد.

مایک فارار در اولین سخنرانی خود به عنوان رئیس UK Active گفت که بخش فعالیت بدنی باید “در قلب” NHS، سیستم مراقبت، سیستم آموزشی و محل کار باشد.

در سخنرانی در مراسم افتتاحیه شریک استراتژیک UK Active – که بخش های سلامت، تناسب اندام، دولت محلی، ورزش و رفاه را در لندن در 17 ژانویه گرد هم می آورد – فارار گفت که زمان آن رسیده است که بخش فعالیت بدنی نیازهای گروه بزرگتری از مشتریان را برآورده کند. در جامعه انگلستان

وی شش راه را که این بخش می تواند سیستم مراقبت های بهداشتی را بهبود بخشد، بیان کرد:

توانبخشی را به طور معمول بخشی از مسیر سکته مغزی، سرطان و شرایط اسکلتی عضلانی قرار دهید.

ارائه خدمات پشتیبانی اسکلتی عضلانی به عنوان جایگزینی برای جراحی در مسیرهای مراقبتی؛

بهبود اثربخشی درمان های دارویی، از جمله درمان های ارائه شده در کنار درمان های سرطان و بیماری نورون حرکتی؛

حمایت از موسسات خیریه اختلال خوردن مانند CAMHS برای کمک به کودکان، جوانان و خانواده ها؛

گسترش نسخه‌های اجتماعی، فراهم کردن دسترسی بیشتر به طیف وسیع‌تری از شرایط سلامت؛ و

ارائه پیش‌توانایی به همه افرادی که در لیست انتظار هستند.

او گفت: «به عنوان مثال، ما برای هر بیمار در لیست انتظار تلاش می کنیم تا به پشتیبانی فعالیت بدنی دسترسی داشته باشد تا به آنها کمک کند برای درمان مناسب نباشند.

Farrar 13 سال تجربه مدیر عامل در NHS را به ارمغان می آورد و یک رهبر فکری برجسته و مشاور برای NHS و بخش مراقبت های بهداشتی گسترده تر باقی می ماند. او قبلاً به عنوان رئیس گروه رئیس اجرایی سازمان راهبردی بهداشت ملی از سال 2002 تا 2009 خدمت کرده است. مدیر اجرایی کنفدراسیون NHS از 2011 تا 2013؛ معاون و رئیس موقت اسپورت انگلیس بین سال‌های 2009 تا 2012. و رئیس Swim England از 2015 تا 2020.

وی در طول سخنرانی خود بخش فعالیت بدنی را به دلیل عدم حمایت مالی دولت پس از بررسی طرح امداد لایحه انرژی در هفته گذشته «عصبانی و ناامید» توصیف کرد.

او بسیاری از زمینه‌هایی را که این بخش می‌تواند به رشد و تاثیر بلندمدت کمک کند، بیان کرد که عبارتند از: بستری مهم برای حمایت از سلامت و رفاه کشور. توانایی، در صورت تامین منابع و اتصال مناسب، دست به دست هم دادن با NHS و ارائه دهندگان مراقبت برای افزایش ارزش هر پوند خرج شده؛ ارائه خدمات توانبخشی و پیش توانبخشی؛ فراهم کردن نیروی کار کشور با توانایی کار و توانایی بازگشت به کار در صورت ناخوشی (برای رشد اقتصادی مهم است). ارتباط افراد؛ و اشتغال، که فرصت هایی را برای تحرک اجتماعی رو به بالا ارائه می دهد.

این رویداد همچنین میزبان یک پانل برای بحث در مورد نقش بیشتر بخش فعالیت بدنی در NHS بود. شرکت کنندگان شامل Ash James، مدیر تمرین و توسعه در انجمن منشور فیزیوتراپی بودند. اندی کینگ، رئیس جنرال موتورز اکتیو؛ و دکتر سارا پرایس، مدیر ارشد بهداشت و نابرابری جمعیت، و معاون مدیر اجرایی NHS Greater Manchester Integrated Care.

تقویت روابط با دولت و NHS بخشی از UK Active است چشم انداز 2030 استراتژی شواهد روزافزونی برای حمایت از یک مشارکت بین بخشی قوی تر، بلندمدت و نتیجه محور بین بخش فعالیت بدنی و سیستم مراقبت های بهداشتی وجود دارد.

گزارش سازمان بهداشت جهانی (WHO). گزارش وضعیت جهانی فعالیت بدنی 2022 نشان می دهد که عدم فعالیت بدنی از سال 2020 تا 2030 منجر به ابتلای 500 میلیون نفر به یک بیماری غیرواگیر قابل پیشگیری (NCD) با هزینه 300 میلیارد دلار می شود.

گزارشی از دیلویت، سلامت اقتصادی و رفاه اجتماعی: تعیین کمیت تأثیر بخش سلامت و تناسب اندام جهانیکه سال گذشته توسط The Global Health & Fitness Alliance (GHFA) با همکاری IHRSA منتشر شد، گزارش داد که عدم فعالیت سالانه 4.3 میلیارد دلار برای سیستم مراقبت های بهداشتی بریتانیا هزینه دارد. ارقام نشان می‌دهند که بریتانیا هر سال 43.8 میلیون روز کاری را به دلیل غیبت و حضور در جلسه از دست می‌دهد که سالانه 13.6 میلیارد پوند (16.5 میلیارد دلار) برای اقتصاد بریتانیا هزینه دارد. این محاسبه کرد که هر کارگر غیرفعال برای اقتصاد انگلستان 1420 پوند (1713 دلار آمریکا) در سال هزینه دارد و بنابراین سرمایه‌گذاری 1420 پوند (1713 دلار آمریکا) یا مقدار مشابه برای کمک به فعال شدن یک فرد غیرفعال، منجر به بازپرداخت در کمتر از یک سال می‌شود.