[ad_1]
Sport Industry NextGen از اعلام همکاری جدید با The Wave خرسند است مقصد موج‌سواری داخلی مستقر در بریستول.
برای جشن گرفتن رابطه جدید، با موسس، نیک هانسفیلد، صحبت کردیم تا درباره «برشی از اقیانوس» منحصر به فرد و چرایی پیوستن آن به برنامه NextGen امسال بیشتر بدانیم.
می‌توانید کمی از خودتان و کارتان قبل از The Wave برایمان بگویید؟
می‌توانم بگویم که چند موضوع رایج وجود دارد که زندگی من را تا به امروز خلاصه می‌کند. اشتیاق عمیق برای بودن در فضای باز و درگیر شدن در ورزش از هر نوعی. یک وسواس کامل با آب، امواج و موج سواری. احساسی مثل اینکه برای کمک و محافظت از مردم به این سیاره آمده ام.
اینها موضوعات مشترک زندگی من هستند و تقریباً 20 سال در بخش بهداشت و درمان بودم و به عنوان یک استئوپات کار می کردم و “کمک به مردم” را با تلاش برای فرار به اقیانوس برای سلامتی خود متعادل می کردم. هرگز نمی دانستم که بتوانم آن احساسات را به این زیبایی در هم آمیختم!
الهام بخش The Wave چه بود؟
هنگامی که به عنوان یک استئوپات کار می کردم، متوجه شدم که بسیاری از بیمارانی که هر روز می دیدم، به دلیل تعدادی از موضوعات رایج، با سلامتی خود دست و پنجه نرم می کردند.
آنها ارتباط کمی با فضای باز و طبیعت داشتند یا هیچ ارتباطی نداشتند، فقدان اجتماع یا ارتباط با مردم اطرافشان بودند و به طور فزاینده ای غیرفعال بودند. اساساً، آنها تحت استرس بودند و حداقل یکی از این موارد، اگر نگوییم همه، بر زندگی آنها تأثیر منفی می گذاشت.
من به عنوان یک پزشک سلامت احساس می‌کردم که باید طرحی برای سلامت مبتنی بر آب، امواج، فضای باز و ارتباط مردم با یکدیگر و سیاره اطرافشان ارائه کنم. من تحقیقات در حال ظهور در مورد سلامت آبی را دیده بودم و می دانستم که قرار گرفتن افراد در آب تأثیر مثبتی بر سلامت و رفاه آنها خواهد داشت.
12 سال به جلو بروید و این چشم انداز اصلی هنوز در قلب موج است.
موج سواری برای من چیزی بیش از یک ورزش، یک فرهنگ و یک روش زندگی است. این داروی من است، دکمه تنظیم مجدد، کاری است که برای کشف دوباره بهترین نسخه خودم انجام می دهم. من می خواستم این احساس و فواید سلامتی فراوان موج سواری را با افراد در هر سن، پیشینه و توانایی به اشتراک بگذارم.
بزرگترین چالش‌هایی که برای راه‌اندازی و راه‌اندازی The Wave با آن روبرو بودید چه بود؟
در این مسیر چالش های زیادی وجود داشت. یافتن زمین، کسب مجوز برنامه ریزی، ساخت اولین “برشی از اقیانوس” در جهان در یک میدان. اما بزرگترین مانعی که باید بر آن غلبه کرد، به دست آوردن سرمایه‌گذاری برای تحقق بخشیدن به The Wave بود.
تضمین 30 میلیون پوند برای ساخت چیزی که قبلاً هرگز با فناوری انجام نشده بود که قبلاً در این مقیاس استفاده نشده بود، یک درخواست بزرگ بود! قبل از اینکه بتوانیم The Wave را بسازیم، با بیش از 250 نفر و سازمان صحبت کردیم. یک سطل باور و انعطاف لازم بود.
چرا The Wave با برنامه Sport Industry NextGen شریک شده است؟
ما در به اشتراک گذاشتن آموخته های خود با دیگران و انتقال بینش ها و توصیه ها – که بسیاری از آنها را به سختی آموخته ایم – معتقدیم! حمایت از کاری که گروه صنعت ورزش برای توسعه و مربیگری و نسل بعدی استعدادها انجام می دهد بسیار خوب است.
کارآفرینی موضوعی برای برنامه NextGen 2023 خواهد بود؟ بزرگترین چالش‌هایی که با آنها روبرو بوده‌اید و بزرگترین پاداش‌هایی که در طول سفر خود به‌عنوان یک کارآفرین به‌دست آورده‌اید، چیست؟
بزرگترین چالش برای یک کارآفرین (یا آنچه من آنها را حل‌کننده‌های مبتکرانه می‌نامم) تفکر متعارف، سیستم‌های مرسوم و ساختارهای متعارف است.
نقش یک کارآفرین این است که به پرسیدن سوال “چرا” ادامه دهد و تفکر مرسوم و تعصب ناخودآگاه را به چالش بکشد که باعث می شود افراد و سازمان ها به شیوه ای خاص رفتار کنند و تصمیم بگیرند. این یک فرآیند دشوار است زیرا می تواند در طول مسیر پرها را به هم بزند، مگر اینکه با فروتنی و درک به آن نزدیک شوید.
با این حال، نگاه کردن به مشکلات با چشمانی تازه و تمرکز واضح بر تأثیری که می‌خواهید ایجاد کنید، به شما این امکان را می‌دهد که درهایی را که دیگران شکست خورده‌اند، خراب کنید. ما موفق به دریافت مجوز برنامه ریزی برای اولین مقصد جهانی گشت و گذار درونی در سرزمین کمربند سبز شدیم. 30 میلیون پوند از یک تجارت اثبات نشده جمع آوری کنید. از یک بیماری همه گیر جان سالم به در برد و تنها با سه ماه معامله در کمربند ما. اینها نقاط برجسته بزرگ هستند اما موارد بسیار بیشتری در این راه وجود داشت.
نوآوری همچنین یکی از محورهای اصلی برنامه NextGen امسال است. نوآوری مداوم چقدر برای کسب و کار پیشگام شما مهم بوده است؟
در قلب The Wave یک فناوری پیشگامانه و واقعاً نوآورانه است و رویکرد ما همیشه این بوده است که کارها را متفاوت انجام دهیم.
من مدیر ارشد رویایی در The Wave هستم و تمرکز من این است که به بلندمدت نگاه کنم و ما را به چالش بکشم تا در مورد نحوه برخورد با تجارت بزرگ فکر کنیم. ما با هدف اصلی “پرورش دنیایی از امید، سلامت و شادی با هر موجی” هدایت می‌شویم و باید به نوآوری خود ادامه دهیم تا بتوانیم این را به بیشترین تعداد ممکن برسانیم.
پایداری و تغییرات اجتماعی نیز به عنوان ستون های کلیدی در طول برنامه امسال خواهد بود. در The Wave، این موضوع چقدر برای شما مهم است و چگونه مطمئن می‌شوید که در صدر دستور کار باقی بماند؟
موج مبتنی بر تفکر سه‌موجی است – یا همان طور که ما آن را رویکرد سه موجی ما می‌نامیم. این بدان معنی است که ما تأثیر تصمیمات خود را بر روی افراد اطراف خود و سیاره ای که به اشتراک می گذاریم سنجیده می کنیم – و همچنین در نظر گرفتن اینکه آیا آنها از نظر مالی پایدار هستند یا خیر.
ما در حال برداشتن گام های بزرگ رو به جلو از نظر تاثیر مثبت هستیم. ما تائید برنامه ریزی و بودجه برای آرایه خورشیدی و باتری را که امسال نصب خواهد شد، به دست آورده ایم و این بدان معناست که ما انرژی بیشتری نسبت به مصرف خود تولید می کنیم و کربن خالص صفر را عملیاتی می کنیم.
برنامه تاثیر اجتماعی ما هر سال با تمرکز بر حمایت از جامعه پارا موج‌سواری بریتانیا، شکستن موانع ورود، ایجاد جامعه متنوع‌تر از موج‌سواران و حمایت از سازمان‌هایی که از موج‌درمانی برای کمک به افرادی که با سلامت روان خود دست و پنجه نرم می‌کنند، به رشد خود ادامه می‌دهد.
این چیزها همچنان در سرلوحه دستور کار ما باقی می مانند، زیرا آنها بخش اصلی هدف ما هستند. آنها در DNA ما هستند!
ما معتقدیم که آموخته هایمان را با دیگران به اشتراک می گذاریم و بینش ها و نصیحت هایی را ارائه می دهیم – که بسیاری از آنها را به سختی آموخته ایم! حمایت از کاری که گروه صنعت ورزش انجام می دهد برای توسعه و مربیگری و نسل بعدی استعدادها بسیار خوب است.”
نیک هانسفیلد، بنیانگذار، موج
اگر یک توصیه برای رهبران صنعت ورزشی NextGen قبل از شروع برنامه 2023 داشته باشید، آن توصیه چیست؟
1 – سؤال بپرسید، به ویژه “چرا”!
2- شبکه ای از افرادی بسازید که الهام بخش شما هستند. من در فناوری موج، برنامه‌های کاربردی برنامه‌ریزی، متدولوژی ساخت‌وساز، یکپارچه‌سازی سیستم‌ها، مدل‌سازی مالی یا Blue Health متخصص نبودم، اما اطرافم را با افراد باهوشی احاطه کردم که در این زمینه بودند و سوالات زیادی پرسیدم.
3- سعی کنید به اندازه کافی بلند مدت فکر کنید تا تأثیر شخصی خود را که می خواهید در جهان ببینید تصور کنید. این برنامه تنها یکی از پله‌هایی است که به سمت آن تأثیر می‌گذارد، اما آیا فکر می‌کنید «بعدش چیست؟»
خبر هیجان انگیز این است که Leaders در تابستان به The Wave می روند! توصیه ای برای آنها یک بار که روی موج هستند!؟
لبخند! بهترین موج سوار کسی است که بیشترین لذت را داشته باشد!!
به عنوان بخشی از شراکت رسمی ما، The Wave به همه اعضای صنعت ورزش این فرصت را می دهد که از طریق طرح مشارکت تجاری خود از 10٪ تخفیف برای کارکنان خود برخوردار شوند. این کد مستقیماً برای همه اعضا ارسال خواهد شد.
علاوه بر این، اگر می‌خواهید از گروه NextGen تقلید کنید و تیم خود را به The Wave ببرید، در اینجا پرس و جو کنید و تیم Wave به شما کمک می‌کند تا یک روز دور از خانه عالی بسازید. برای کسب اطلاعات بیشتر، به corporates@thewave.com ایمیل بزنید
[ad_2]