با باشگاه های فوتبالی که در میان بحران هزینه های زندگی پس می دهند ملاقات کنید


صبح چهارشنبه ژانویه است و پنج درجه در آفتاب شیری. در زمین‌های اخترگرد در کنار استادیوم پیرلی برتون آلبیون، تیم‌های جوانان با هم تمرین می‌کنند، اکثر آنها دستکش به دست دارند، بازدم آنها ابری از بخار ایجاد می‌کند که برای مدت کوتاهی هشت فوت بالاتر از زمین آویزان است.

پس از پنج روز متوالی آسمان خاکستری، آبی کم رنگ بازگشته و کاهش دما را با خود به همراه داشته است.

در سراسر پارکینگ، در اتاقی در تراس ایستگاه شمالی استادیوم، بیش از 40 نفر از اعضای جامعه محلی به یک کندوی فعالیت تبدیل شده اند که عمدتاً با فنجان های چای و پچ پچ تغذیه می شود.

برخی روی دو میز آبی تنیس روی میز بازی می کنند. دیگران در گروه های چهار و پنج نفره می نشینند و دنیا و باشگاه فوتبال محلی خود را به حق می اندازند. آنها به تازگی بازی یکنوع بازی شبیه لوتو را تمام کرده اند. به زودی، مسابقه ای به ریاست هماهنگ کننده سلامت و تندرستی، امی لوئیس، آغاز خواهد شد که تیم ها را با اتهامات ساختگی به تقلب اذیت می کند.

بیشتر در بحران هزینه های زندگی

انجمن اعتماد برتون آلبیون به مدت 11 سال این جلسات را برگزار می کند، اما در چند سال گذشته این جلسات به طور فزاینده ای حیاتی شده اند.

پس از تیرگی انزوای کووید-19، آنها یک مکان هفتگی منظم را فراهم می کنند که در آن اعضای جامعه محلی می توانند دوستی برقرار کنند و دوستی خود را حفظ کنند – بسیاری از اعضای کلوپ چهارشنبه سال ها است که می آیند. زمستان امسال، با بحران سوخت و هزینه زندگی، به معنای واقعی کلمه گرما و همچنین احساسی است.

بریتانیا ششمین اقتصاد بزرگ جهان است، اما اگر جامعه‌ای به اندازه آسیب‌پذیرترین جامعه سالم و از نظر مالی کمترین امنیت را داشته باشد، آن اقتصاد شکسته می‌شود. افزایش تورم، تأثیر مالی کووید-19، حمله روسیه به اوکراین، و مسائل تجاری پس از برگزیت با هم ترکیب شده اند تا بحران هزینه زندگی بریتانیا را به بیشترین آسیب در بین اقتصادهای پیشرفته تبدیل کند.

بر اساس گزارش دفتر آمار ملی، نود و دو درصد از بزرگسالان در بریتانیای کبیر افزایش هزینه های زندگی خود را در نوامبر تا دسامبر 2022 گزارش کردند. دفتر مسئولیت بودجه تخمین می زند که بیشترین کاهش پس از مالیات در درآمد واقعی خانوار از زمان شروع ثبت در سال 1956 بوده است.

این اعداد اغلب می توانند ناملموس به نظر برسند. اثبات بهتر در داستان های فردی نسبت به میانگین های ملی نهفته است. Shelter UK، موسسه خیریه مسکن و بی خانمانی، محاسبه کرده است که 2.5 میلیون مستأجر از پرداخت اجاره عقب مانده اند یا دائماً در تقلا هستند.

چند نفر از اعضای منظم جلسات برتون، که برای 11 سال اجرا می شوند (عکس: عرضه شده)

میلیون‌ها نفر در بریتانیا احساس می‌کنند سرشان در زیر آب فرو رفته است. هک های فرضی – پوشیدن یک جامپر اضافی، خرید یک سرخ کن، بسته ماندن پرده ها – کافی نیستند. مردم به راهنمایی نیاز ندارند، آنها به کمک نیاز دارند.

پنجاه مایل دورتر از پیرلی، روترهام یونایتد کمپینی را به طور خاص برای مبارزه با بحران هزینه زندگی راه‌اندازی کرد و با انجمن ورزشی تراست خود در مورد «هر میلر مهم است» همکاری کرد.

پنج روز در هفته، به جلسات برای نوجوانان، 18 تا 35 سال، بالای 35 سال، بالای 55 سال و خانواده هایی با کودکان تقسیم می شود، باشگاه اتاق هایی را در استادیوم نیویورک باز می کند که در آن از هر کسی دعوت می شود از گرمایش، برق و وای-کلوب استفاده کند. چه این که یک نوشیدنی داغ یا کاسه سوپ بخورند، موبایل خود را شارژ کنند، تلویزیون تماشا کنند یا به سادگی بنشینند و با دیگران صحبت کنند.

جانی آلن، مدیر برنامه های جامعه، گفت: “به عنوان یک باشگاه، ما احساس می کردیم که باید برای کمک کردن اقدام کنیم و کمپین “هر میلر مهم است” همه راه هایی را که فکر می کردیم می توانیم بخشی از این فشار را کاهش دهیم را در بر می گیرد.

ما قبلاً چند جلسه را میزبانی کرده‌ایم و صحبت کردن با مردم و درک اینکه چقدر به برخی افراد ضربه سختی وارد شده است واقعاً چشم‌نواز بوده است. ما معتقدیم که افراد بیشتری وجود دارند که می توانند از آنچه ما ارائه می دهیم سود ببرند و من از آن افراد یا خانواده ها خواهش می کنم که پایین بیایند و ما را ببینند. مطلقاً هیچ قضاوتی وجود ندارد.»

در سراسر کشور، باشگاه های حرفه ای درهای خود را به روی جوامع خود باز کرده اند. کافه رد منچستریونایتد هر دوشنبه و چهارشنبه در ماه دسامبر به مدت سه ساعت باز بود تا مردم گرم شوند، از نوشیدنی‌های گرم و تنقلات لذت ببرند و معاشرت کنند.

“فضای گرم” انجمن ورزشی برنتفورد صبح هر دوشنبه برای ارائه دسترسی نامحدود به اینترنت و نوشیدنی های گرم باز است. من با نورث همپتون تاون و شفیلد ونزدی در مورد طرح های مشابه خود صحبت کردند. اینها فقط تعداد کمی از بسیاری هستند. در سراسر هرم فوتبال، باشگاه ها تلاش خود را انجام داده اند.

همه این فضاهای گرم پر نیستند. در برنتفورد، یکی از 30 مرکز گرمی که در سال جاری در منطقه هانسلو لندن ایجاد شد، هنوز تعداد بازدیدکنندگان کم است. اما موضوع این نیست: ایده لزوماً پر بودن این فضاها نیست، بلکه این است که آنها در دسترس باشند و مردم بدانند که آنجا هستند تا وقتی اعضای جامعه محلی نیاز دارند، به آن پاسخ داده شود.

امیلی دونوان، مدیر سلامت و رفاه جامعه برنتفورد، توضیح می‌دهد: «امیدواریم در سال جدید، با انتشار دهان به دهان در سال جدید، هر هفته افراد بیشتری را از درهای خود ببینیم.

همین امر زمانی صادق بود که آنها با موفقیت جشن کریسمس به استقبال پناهندگان هاونسلو را که با حضور 55 پناهجو از کشورهای خاورمیانه و آفریقا برگزار شد، برگزار کردند. پس از همه، ایده این است که ستون جامعه و یک فضای امن باشید: درهای باز، چهره های دوستانه، کمک عملی.

بیشتر در بحران انرژی

باشگاه های فوتبال در موقعیت مناسبی قرار دارند تا به آنها کمک کنند. مانند کتابخانه‌ها، موزه‌ها و سالن‌های اجتماعات، فضاهای بزرگی هستند که معمولاً در طول هفته کار می‌کنند (و بنابراین گرم می‌شوند). بر خلاف آن سه نمونه، آنها به جای فضاهای عمومی خصوصی هستند، اما باشگاه های فوتبال علاقه خاصی به مشارکت اجتماعی دارند.

در سطح نخبگان، باشگاه‌ها اغلب می‌توانند احساس جدایی از جامعه محلی کنند: کاخ‌های تفریحی وسیعی که با هزینه‌های گزاف ساخته شده‌اند و خانه‌ای برای شرکت‌هایی که از طرفداران جهانی وفاداری دارند. اما در قلب آنها، هر کدام یک موضوع مشترک دارند.

اگرچه برای بسیاری از هواداران، یک باشگاه فوتبال فقط در روز مسابقه مهم است، حتی این مهم است: اینها معمولاً مکانی در هر شهر یا شهری هستند که اکثر مردم به طور منظم در آن جمع می شوند.

برای دیگران، روز مسابقه اهمیت کمتری نسبت به صبح چهارشنبه دارد. در طول هفته، یک باشگاه محل حمایت و همراهی است. ممکن است کمی عجیب به نظر برسد، اما این تفاوت نسبت به آنچه بین ساعت 3 بعدازظهر تا 5 بعدازظهر روز شنبه اتفاق می‌افتد، نسبت به تعداد بیشتری تفاوت دارد.

اصیل شدن خزنده فوتبال در 30 سال گذشته، حضور در مسابقات را به یک تجربه لوکس تبدیل کرده است، که به نوبه خود تهدیدی برای متوقف کردن بخش های بزرگی از حمایت طبقه کارگر است.

پایین تر، قیمت بلیط پایین تر است، اما وقتی پول کم است، حضور برای بسیاری امکان پذیر نیست. اگر یک باشگاه فوتبال آن افراد را به عنوان حامیان سنتی از دست بدهد، جستجوی کمک به آنها در شرایط سخت انتخاب درستی است. این تعریف “حامی” را در ذهن خود تغییر می دهد – باشگاه از مردم حمایت می کند تا مردم از باشگاه – اما با انجام این کار شجره نامه باشگاه را افزایش می دهد.

رادرهام، انگلستان - 14 ژوئیه: در این نمای هوایی، نمایی کلی از زمین استادیوم های نیویورک قبل از بازی گروه D یورو انگلیس 2022 زنان یوفا بین فرانسه و بلژیک در 14 ژوئیه 2022 در روترهام، انگلستان است.  (عکس از Marcio Machado/Eurasia Sport Images/Getty Images)
روترهام یونایتد مصمم است تا جایی که می تواند برای کاهش فشار روی برخی از هواداران کمک کند (عکس: گتی)

در روترهام، آلن مشتاق است اشاره کند که طرح های آنها صرفاً واکنشی به بحران اخیر نیست. روترهام یونایتد دریافته است که محرومیت یک مسئله در میان برخی از جوامع است – و همیشه خواهد بود، و آنها مصمم هستند تا آنجا که می توانند برای کاهش بخشی از این فشار کمک کنند.

اما در این زمستان بسیار مهم است. فیلیپ اسمیت، مدیرعامل مؤسسه تراست Northampton Town، می گوید: “ما هر دوشنبه به مدت دو ساعت به روی هر کسی باز هستیم.” «در جامعه ما افرادی هستند، به ویژه افراد مسن، که درآمد منظمی فراتر از پرداخت مستمری خود ندارند، که ممکن است نتوانند به بحران هزینه زندگی واکنش نشان دهند.

“هزینه نصب گرمایش برای آنها یک چالش است. آنها ممکن است بین روشن بودن بخاری و خوردن یک غذای گرم انتخاب کنند. لزومی ندارد که یک برنامه فانتزی و پیچیده باشد. فقط باید پاسخی برای آن مشکل ارائه کند. ما اینجا هستیم تا از کل جامعه حمایت کنیم. یک باشگاه فوتبال خیلی بیشتر از اتفاقاتی است که در یک شنبه در زمین می افتد.

یک عنصر کارمایی مبهم در همه اینها وجود دارد. مانند هر نهاد اجتماعی، یک رابطه همزیستی بین سازمان و افرادی که بر آن متکی هستند وجود دارد. اگر جامعه درک کند که باشگاه فوتبال در مواقع ضروری از آنها حمایت کرده است، این احساس متقابل خواهد بود.

یک پیوند پایدار حفظ می شود که فراتر از خرید بلیط بازی است. باشگاه به آغوش منطقه محلی نزدیک تر می شود.

اما در یک صبح سرد چهارشنبه، و در بسیاری از صبح‌ها و بعدازظهرهای دیگر مانند آن در سخت‌ترین زمستان یک نسل، هیچ‌کس به تصویر بزرگ‌تر فکر نمی‌کند و مطمئناً برنامه‌ریزی نمی‌کنند که باشگاه فوتبالی که برای آن کار می‌کنند چگونه می‌تواند در دراز مدت سود ببرد. اجرا کن.

در برتون، امی به مردم می‌گوید که اولین آیفون در سال 2007 عرضه شد، و در حالی که در آزمون‌ها ناله می‌کردند. امیلی در حال یافتن بهترین روش برای انتشار پیام از طریق دهان به دهان است. همه ما صحبت می کنیم تا یک چیز را بگوییم: این در مورد نشاندن لبخند بر روی صورت افرادی است که به لبخند نیاز دارند. به این ترتیب است که شما تفاوت ایجاد می کنید.